1月22日,長城電工2010年度經(jīng)營工作會議在天水欣大酒店隆重召開。長城電工黨政領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總部各部室負(fù)責(zé)人,長城電工全資子公司全體黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、董事會秘書及各部室負(fù)責(zé)人,控股子公司、部分參股子公司董事長及總經(jīng)理,受表彰的長城電工黨政系統(tǒng)先進(jìn)(優(yōu)秀)個(gè)人共計(jì)160多人匯聚一堂,共謀長城電工發(fā)展大計(jì)。 會議確定了長城電工2010年經(jīng)營工作指導(dǎo)思想:盯住一個(gè)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)強(qiáng)化、推進(jìn)六個(gè)整合、加強(qiáng)四個(gè)規(guī)范、推動四個(gè)建設(shè)。 省國有企業(yè)第四監(jiān)事會主席雒力宏代表省國資委和第四監(jiān)事會蒞臨會議并作了重要講話。省政府國資委黨建處處長張烈祖出席了會議。 會上,董事長楊林做了題為《轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高運(yùn)營質(zhì)量,為全面完成2010年經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗》的重要講話?偨(jīng)理張希泰代表長城電工班子做了題為《堅(jiān)定信心,迎難而上,努力開創(chuàng)長城電工改革發(fā)展新局面》的2009年度工作報(bào)告,從十個(gè)方面全面總結(jié)了長城電工2009年度經(jīng)營工作,分析了存在的問題,對長城電工2010年度經(jīng)營管理工作進(jìn)行了安排部署。長城電工黨委書記楊春山致開幕詞,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席隋威宣讀了長城電工黨政表彰決定。公司黨委和行政分別對2009年度先進(jìn)單位、集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎勵(lì)。長城電工所屬6戶全資子公司重點(diǎn)圍繞2009年所做的工作和2010年經(jīng)營工作目標(biāo)和主要任務(wù)做了匯報(bào)發(fā)言。張希泰總經(jīng)理與所屬各子公司簽署了2010年度經(jīng)營目標(biāo)考核責(zé)任書。
雒力宏在講話中充分肯定了長城電工新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子所做的工作。指出,2009年長城電工面對國內(nèi)外市場需求萎縮、產(chǎn)品售價(jià)下跌,市場競爭加劇的不利環(huán)境,緊緊圍繞“整合內(nèi)部資源、發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢、突出電工主業(yè)、兩翼協(xié)調(diào)發(fā)展”的主題,按照“抓緊三個(gè)計(jì)劃、落實(shí)五大職能、實(shí)現(xiàn)三個(gè)共享、五位一體推進(jìn)”的工作思路,抓住國家投資拉動經(jīng)濟(jì)和省上支持重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的有利機(jī)遇,千方百計(jì)開拓市場,想方設(shè)法降低經(jīng)營成本,下大決心整合內(nèi)部資源,調(diào)整理順管理體制,保增長、保運(yùn)行、保穩(wěn)定。在經(jīng)營環(huán)境極為不利的情形下,確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的穩(wěn)步推進(jìn),完成了省政府、省國資委下達(dá)的全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。第四監(jiān)事會認(rèn)為,這些成績的取得,確實(shí)是非常難能可貴的,這是長城電工上下同欲,黨政同步,干群同心,不畏艱難,知難而上,激情進(jìn)取的結(jié)果。它得益于長城電工班子經(jīng)受重大事件磨練和考驗(yàn)所形成的辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效、求實(shí)績的優(yōu)良作風(fēng),得益于廣大職工群眾團(tuán)結(jié)拼搏、激情進(jìn)取、努力工作的結(jié)果! 雒力宏對長城電工經(jīng)營工作報(bào)告給予了充分的肯定。指出,會上公司領(lǐng)導(dǎo)班子對2009年工作的全面總結(jié)回顧,2010年面臨的形勢任務(wù)分析,第四監(jiān)事會認(rèn)為是非常符合企業(yè)實(shí)際的。并對長城電工在當(dāng)前形勢下如何加快發(fā)展提出了要求:一是理性地分析形勢,保持良好的精神狀態(tài)。二是科學(xué)地分解任務(wù),努力做到再創(chuàng)業(yè)、再提高、再發(fā)展。三是努力抓住機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),謀求新發(fā)展。
楊林在講話中,重點(diǎn)圍繞長城電工發(fā)展以及如何貫徹落實(shí)省政府經(jīng)濟(jì)工作會議、省國資委監(jiān)管企業(yè)工作會議以及本次經(jīng)營工作會議精神,講了三點(diǎn)意見: 第一、正確研判形勢,提振發(fā)展信心。 第二、把握發(fā)展要求,明確發(fā)展目標(biāo)。 第三、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,強(qiáng)化發(fā)展措施。一是深化內(nèi)部改革,在體制機(jī)制創(chuàng)新上有新舉措;二是強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,在企業(yè)核心競爭力上有新提高;三是轉(zhuǎn)變增長方式,在產(chǎn)業(yè)集群整合上有新突破;四是理順營銷體制,在銷售增量規(guī)模上有新提升;五是強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè),在夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)上有新目標(biāo);六是推進(jìn)品牌戰(zhàn)略,在品牌整合上有新進(jìn)展;七是謀劃海外發(fā)展,在拓展國際市場上有新思路;八是推動管理創(chuàng)新,在提高管理水平上有新成果;九是推進(jìn)文化整合,在和諧企業(yè)建設(shè)上有新成就;十是凝聚發(fā)展合力,在推動作風(fēng)建設(shè)上有新轉(zhuǎn)變。 張希泰在經(jīng)營工作報(bào)告中,指出,圍繞公司2010年經(jīng)營工作指導(dǎo)思想和經(jīng)營目標(biāo),2010年主要重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面工作: 第一、 盯住一個(gè)目標(biāo),努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。 第二、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)強(qiáng)化,著力提高長城電工綜合競爭能力。 一是強(qiáng)化市場開發(fā),推動機(jī)制創(chuàng)新,努力提高市場營銷質(zhì)量和水平;二是強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈。 第三、推進(jìn)六個(gè)整合,實(shí)現(xiàn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制的有機(jī)統(tǒng)一。一是深化領(lǐng)導(dǎo)班子整合;二是深化子公司整合;三是推進(jìn)專業(yè)化分工整合;四是深化經(jīng)營資源整合;五是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群整合。六是深化企業(yè)文化整合。 第四、以體制機(jī)制創(chuàng)新為突破口,加強(qiáng)四個(gè)規(guī)范,推進(jìn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是規(guī)范制度體系,推動制度創(chuàng)新;二是規(guī)范管理體制,推動高效運(yùn)作;三是規(guī)范系統(tǒng)成套,提高發(fā)展合力;四是規(guī)范聯(lián)合開發(fā),提高科技實(shí)力。 第五、以協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),推動四個(gè)建設(shè),實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。一是積累發(fā)展后勁,推動項(xiàng)目建設(shè);二是堅(jiān)持以人為本,推動人才隊(duì)伍建設(shè);三是堅(jiān)持績效掛鉤,創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制建設(shè);四堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,推動和諧企業(yè)建設(shè)。
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