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長城電工對總部中層管理人員進行年度工作考核
來源: 發(fā)布日期:2016-3-10 17:22:11 瀏覽次數(shù):

  3月9日,長城電工在天水產(chǎn)業(yè)園召開總部中層管理人員2015年度工作考核大會,對長城電工總部副調(diào)研員以上中層管理人員進行了年度工作考核。

  會議由長城電工黨委書記楊春山主持。

(長城電工董事長楊林作重要講話)

  會上,長城電工助理和各部門負(fù)責(zé)人共計15人向大會進行了述職,各部門副調(diào)研員及其他副職管理人員分別向大會提交了書面述職報告。

(長城電工黨委書記楊春山主持會議)

  會議從德、能、勤、績、廉五個方面對副調(diào)研員以上中層管理人員進行了民主測評。長城電工董事長楊林從長城電工總部職能定位的轉(zhuǎn)變和職責(zé);全面總結(jié)總部2015年工作;提高業(yè)務(wù)能力,狠抓工作落實,促進企業(yè)管理上水平;全面貫徹公司“十三五”規(guī)劃等方面作了重要講話。他指出,今后長城電工總部職能定位要向戰(zhàn)略決策中心、資源配置中心、改革推進中心、管控保障中心、合作拓展中心轉(zhuǎn)變;總部職能部門的職責(zé)主要體現(xiàn)在統(tǒng)籌謀劃、明確規(guī)則;研究政策、細(xì)化措施;協(xié)調(diào)推進、監(jiān)督考核;服務(wù)企業(yè)、做好保障等方面。同時,董事長楊林對總部各部門和各級干部提出了具體要求:一是強化學(xué)習(xí)意識,解決能力不適應(yīng)的問題;二是強化績效考核,解決工作責(zé)任不落實的問題;三是強化作風(fēng)轉(zhuǎn)變,解決工作質(zhì)量不高的問題;四是強化觀念轉(zhuǎn)變,解決服務(wù)意識不強的問題;五是強化制度權(quán)威,解決執(zhí)行制度不到位的問題。

  長城電工領(lǐng)導(dǎo),總部和天電集團全體員工參加了考核大會。

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