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    2月25日，甘肅省國(guó)有資產(chǎn)投資集團(tuán)有限公司召開(kāi)2022年職工代表大會(huì)暨年度工作會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馮文戈，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理成廣平，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專(zhuān)職外部董事，工程咨詢(xún)集團(tuán)、甘肅電氣集團(tuán)、甘肅科技集團(tuán)、甘肅藥業(yè)集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各子公司、委托管理企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志，各部門(mén)負(fù)責(zé)人，職工代表及受表彰人員代表共計(jì)50余人參加會(huì)議，省政府國(guó)資委群眾工作處處長(zhǎng)、一級(jí)調(diào)研員鞏繼忠應(yīng)邀參會(huì)，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席張心靈主持會(huì)議。

    會(huì)議聽(tīng)取并審議了總經(jīng)理成廣平同志所作的題為《踔厲奮發(fā)行穩(wěn)致遠(yuǎn)全力譜寫(xiě)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告，報(bào)告從質(zhì)量效益、經(jīng)營(yíng)管理、功能發(fā)揮、深化改革、黨建引領(lǐng)等五個(gè)方面全面總結(jié)了2021年主要工作和取得的成績(jī)，客觀(guān)分析了經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和存在的不足，提出了2022年總體工作思路和主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從突出提升質(zhì)量效益、全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，突出投資引導(dǎo)、助推產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，突出功能作用發(fā)揮、推動(dòng)國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，突出綜合改革成效、決戰(zhàn)決勝?lài)?guó)企改革三年行動(dòng)，突出風(fēng)險(xiǎn)防范化解、牢牢守住風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn)，突出黨建引領(lǐng)、為改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證等六個(gè)方面系統(tǒng)部署了今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。

    在分組討論中，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和職工代表緊緊圍繞行政工作報(bào)告進(jìn)行了討論交流，大家紛紛表示，報(bào)告全面貫徹中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全省改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議及省屬企業(yè)和市州監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，總結(jié)工作實(shí)事求是，形勢(shì)分析客觀(guān)深刻，部署工作措施有力，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性，是做好今年各項(xiàng)工作的基本依據(jù)。針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工利益等內(nèi)容，與會(huì)代表積極建言獻(xiàn)策，充分表達(dá)了對(duì)集團(tuán)公司改革發(fā)展的關(guān)心關(guān)切。
    會(huì)議還聽(tīng)取了2022年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（草案）、2022年度財(cái)務(wù)決算暨2022年預(yù)算（草案），并書(shū)面報(bào)告了“十四五”規(guī)劃編制情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、提案情況等。
    會(huì)上，集團(tuán)公司與各子公司、各部門(mén)分別簽訂了年度《業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)》和《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。對(duì)甘肅資管、蘭州三毛、黨委組織部、資金財(cái)務(wù)部等4個(gè)先進(jìn)集體，以及53名先進(jìn)工作者、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀工會(huì)積極分子、優(yōu)秀工會(huì)工作者和優(yōu)秀駐村干部進(jìn)行了表彰。

    馮文戈在總結(jié)講話(huà)中指出，深化國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)以來(lái)，在省政府國(guó)資委的大力支持下，全體干部職工聚焦“三新一高”要求，銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，統(tǒng)籌推動(dòng)國(guó)企改革三年行動(dòng)、“雙百行動(dòng)”等改革任務(wù)落地，國(guó)有資本運(yùn)作效率不斷提高、產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、管理運(yùn)營(yíng)模式不斷完善、功能作用有效發(fā)揮，各項(xiàng)工作取得了積極成效，實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開(kāi)局。

        馮文戈從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、融資擔(dān)保、項(xiàng)目投資、資本運(yùn)作、承擔(dān)使命等五個(gè)方面，深刻分析了集團(tuán)公司面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，圍繞落實(shí)全年重點(diǎn)工作任務(wù)，馮文戈強(qiáng)調(diào)，一要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。要忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以迎接、學(xué)習(xí)、貫徹黨的二十大為主線(xiàn)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展為主題，把各級(jí)黨組織建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力，為集團(tuán)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。二要強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)。清醒認(rèn)識(shí)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和挑戰(zhàn)，緊緊抓住發(fā)展的積極條件和有利因素，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)，在攻堅(jiān)克難中轉(zhuǎn)型升級(jí)，在深化改革中謀求發(fā)展。三要弘揚(yáng)實(shí)干精神。以實(shí)干的精神，以破局攻堅(jiān)的勇氣，緊盯年度重點(diǎn)任務(wù)，腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印，推動(dòng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。四要狠抓責(zé)任落實(shí)。牢牢抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，把心思精力放在抓落實(shí)上，緊盯各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢竽憣?shí)踐、大膽探索，以雷厲風(fēng)行、只爭(zhēng)朝夕的作風(fēng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地，以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大和省第十四次黨代會(huì)勝利召開(kāi)！