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大會(huì)主席團(tuán)

　　4月15、18、19日，公司隆重召開(kāi)第一屆二次職工代表大會(huì)。這是一次以公司“十二五”發(fā)展為指引，謀好篇，開(kāi)好局的大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和來(lái)自公司各條戰(zhàn)線的職工代表及參會(huì)人員共計(jì)50余人肩負(fù)重要使命，會(huì)聚一堂。長(zhǎng)城電工工會(huì)主席楊繼澤、副主席林澤時(shí)應(yīng)邀出席大會(huì)。大會(huì)由公司黨委書(shū)記、工會(huì)主席王根成主持。

　　長(zhǎng)城電工工會(huì)主席楊繼澤首先代表蘭州長(zhǎng)城電工股份有限公司黨、政、工對(duì)果汁集團(tuán)公司第一屆二次職代會(huì)的召開(kāi)表示熱烈祝賀。指出，2010年，果汁集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工，緊緊圍繞長(zhǎng)城電工確定的2010年總體工作思路和果汁集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬公司的發(fā)展全局，抓住國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)與外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)逐步向好的歷史機(jī)遇，取得了前所未有的可喜成績(jī)。  
　　楊繼澤進(jìn)一步指出,2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局年，對(duì)于長(zhǎng)城電工的發(fā)展是至關(guān)重要的一年，2011年工作的成敗，將決定我們能否為“十二五”中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)贏得寶貴的時(shí)間和信心支持。長(zhǎng)城電工希望果汁集團(tuán)公司，緊緊圍繞長(zhǎng)城電工確定“十二五”期間的“一二一五”發(fā)展戰(zhàn)略和2011年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議的安排部署，著力推進(jìn)兩個(gè)建設(shè)，完善四個(gè)體系，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)化，創(chuàng)新工作載體，打造精品工程，全面完成“確保一個(gè)目標(biāo)、突出三大重點(diǎn)、加快三項(xiàng)建設(shè)、落實(shí)六個(gè)到位的年度工作任務(wù)。面對(duì)新形勢(shì)、新目標(biāo)和新任務(wù)，果汁集團(tuán)公司廣大黨員干部和員工要按照2011年經(jīng)營(yíng)工作指導(dǎo)思想，全方位落實(shí)工作責(zé)任，全面提升管理水平，盯住全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化執(zhí)行力，把提高全員執(zhí)行力貫穿于各項(xiàng)工作之中。堅(jiān)定不移地圍繞中心，服務(wù)大局，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新工作，創(chuàng)新機(jī)制，全面提高果汁集團(tuán)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保2011年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　會(huì)上，公司董事長(zhǎng)柳軍民作了題為《搶抓機(jī)遇，統(tǒng)籌謀劃，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，為全面完成2011年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗》的工作報(bào)告；總經(jīng)理王小宏宣讀的《公司薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整方案（討論稿）》；黨委書(shū)記、工會(huì)主席王根成作了貫徹落實(shí)職代會(huì)精神的實(shí)施意見(jiàn)的總結(jié)講話。
　　工作報(bào)告全面回顧了公司2010年和“十一五”期間的主要工作。2010年，公司按照強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，開(kāi)創(chuàng)銷(xiāo)售新格局；理順管理體制，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管控；以項(xiàng)目建設(shè)為載體，多渠道爭(zhēng)取國(guó)家政策扶持；強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品品質(zhì)，推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整； 建立、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系，推動(dòng)企業(yè)制度創(chuàng)新，提高工作執(zhí)行力；優(yōu)化銀企關(guān)系，強(qiáng)化資金管理，提高資金使用效率，防范資金風(fēng)險(xiǎn)；以黨建為保證，為公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展保駕護(hù)航；編制、上報(bào)天水長(zhǎng)城果汁集團(tuán)有限公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃�！笆晃濉逼陂g，是長(zhǎng)城果汁發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的五年。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)和行業(yè)調(diào)整等重大風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，長(zhǎng)城果汁公司肩負(fù)時(shí)代使命，在蘭州長(zhǎng)城電工的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，經(jīng)營(yíng)實(shí)力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。戰(zhàn)略布局、市場(chǎng)地位初步形成；積極完成了多項(xiàng)認(rèn)證工作；原料果基地建設(shè)步入良性軌道；以認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，解決了公司發(fā)展中屬于瓶頸問(wèn)題和涉及戰(zhàn)略投資方面的問(wèn)題。
　　工作報(bào)告分析了公司面臨的形勢(shì)和任務(wù)，提出了公司2011年經(jīng)營(yíng)工作指導(dǎo)思想：實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)）；緊抓兩個(gè)市場(chǎng)（原料收購(gòu)市場(chǎng)，產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)）；強(qiáng)化四項(xiàng)管理（收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制管理、分工分級(jí)的流程化管理）；提升三種能力（準(zhǔn)確把握機(jī)會(huì)的決策能力、和諧發(fā)展的溝通能力、高效完成任務(wù)的執(zhí)行能力）；推動(dòng)三個(gè)建設(shè)（原料示范園區(qū)建設(shè)、信息化系統(tǒng)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)）。
　　工作報(bào)告明確2011年工作的主要任務(wù)，一是強(qiáng)化銷(xiāo)售措施，適時(shí)擇機(jī)出貨；二是抓好采供工作，確保原料供給；三是狠抓產(chǎn)量，嚴(yán)控質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)；四是積極爭(zhēng)取項(xiàng)目政策，增強(qiáng)公司實(shí)力；五是加強(qiáng)資金管理，提高資本運(yùn)作效率；六是深化推進(jìn)公司《內(nèi)部管理手冊(cè)》的執(zhí)行；七是分段完成高酸蘋(píng)果示范園建設(shè)項(xiàng)目；八是加強(qiáng)黨建和人才隊(duì)伍建設(shè)；九是逐步提高員工工資待遇。

　　王根成在《貫徹落實(shí)職代會(huì)精神的實(shí)施意見(jiàn)》的總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，公司“十二五”和2011年的工作目標(biāo)、工作任務(wù)已經(jīng)明確，接下來(lái)的任務(wù)就是抓好落實(shí)、推進(jìn)實(shí)施。一、提高認(rèn)識(shí)，把握機(jī)遇，科學(xué)謀劃“十二五”發(fā)展。二、統(tǒng)一思想，把握重點(diǎn)，確保2011年工作目標(biāo)圓滿完成。三、圍繞中心，服務(wù)大局，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。四、以人為本，執(zhí)政為民，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。通過(guò)此次職代會(huì)，大家進(jìn)一步堅(jiān)定了信心、認(rèn)清了形勢(shì)、明確了思路，同時(shí)，也看到了差距，感到了壓力。認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，調(diào)整、部署全年各項(xiàng)工作任務(wù)，是我們當(dāng)前的主要任務(wù)，讓我們以這次會(huì)議為新的起點(diǎn)，凝神聚力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)“十二五”和2011年的各項(xiàng)工作部署，全面推動(dòng)公司改革發(fā)展再上新臺(tái)階，以優(yōu)異的成績(jī)迎接建黨90周年！

王小宏總經(jīng)理宣讀《公司薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整方案（討論稿）》

　　會(huì)議期間，與會(huì)代表分為4個(gè)小組認(rèn)真討論工作報(bào)告及《公司薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整方案（討論稿）》。大家結(jié)合本職工作，暢所欲言，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，就公司2011年和“十二五”期間面臨的重要問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題和關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題建言獻(xiàn)策，就如何進(jìn)一步加快公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提出了很好的意見(jiàn)和建議。
　　在閉幕大會(huì)上，王小宏總經(jīng)理主持審議通過(guò)了各項(xiàng)決議。